一个人的成功,除自己的天赋、努力、机会外,还有一个很重要的因素就是“贵人相助”,这个“贵人”就是我们人生路上的导师。记得青科大写毕业论文时曲秀芳老师、南开研修社会学时张向东教授,对自己的成长有很大影响。
人生的道路很长也很短,关键几步走对,可以改变自己的人生。无论是选大学选专业,还是选城市选企业选职业。一生当中会有那么几个人对自己产生很大影响,就是“导师”,这个“导师”可能是大学老师、企业上司、家族长辈、客户朋友等,潜移默化,会影响我们的选择。
这里讲企业的导师制,无论是传统师徒,还是现在企业拜师结对、导师制,会对组织人才培养有很大促进作用,有利于企业文化传承,降低员工的流动性,稳定建设人才队伍。
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导师的价值
在社会和职场当中,很多人很努力很勤奋,吃苦耐劳,却业绩平平,原因在哪里?没有人指引,找不到“窍门”,导致走很多弯路,做很多无用功,其结果只能是事倍功半,非事半功倍。
原则上讲,人人需要导师,无论刚涉入社会初入职场,或刚被提拔作主管经理,导师教给你的不仅是专业技能,让你很快适应工作岗位,独当一面,改善绩效,更重要的是促进你成长,“德智体美劳”全面发展,给你很多启迪,帮你上一个新台阶。
一个人的成长,和赚钱多少、职位高低没关系,更多的是心灵心智的成熟成长,形成自己的“三观”,有自己的判断主见和定力,不随波逐流,不盲从,不迷茫,思路清晰,思想精进。根据自己的职业生涯规划缺啥补啥,心无旁骛,直达目标。
导师会引导你成为一个完整成熟的人,拥有自己的人格,能游刃有余立足于职场和社会。
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导师和教练的区别
很多人把企业教练Coach和导师Mentor混为一谈,其实是两码事。教练更多的是帮助部属提升专业技能,改善绩效行为,让他们独当一面,侧重短期行为;而导师则以促进人的成长为目的,更长远,以达成他的职业发展目标为导向,给资源,给方法,给思路,给支持,给机会,一步步引导他达成职业目标。
当然,两者也有相通的地方,导师会用到教练技术,倾听、提问、反馈,与弟子建立互信关系,言传身教,起榜样示范作用,遇到难题咨询,协助对方制订职业发展计划,提出可行性建议,提供行业企业人脉关系资讯,协助弟子达成阶段性职业目标。
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如何寻找导师
首先,我们自己要有这方面的意识,然后去积极寻找,当然,企业实行导师制是委派的。要尊重导师,建立良好的私人关系和信赖关系,主动积极寻找帮助,挖掘导师身上的“宝藏”,这个“宝藏”不仅仅是专业技术,还有智慧经验、人脉关系、人格魅力、社会企业行业资源等。
导师有多种,可以是职场专业带教老师,可以是人生导师或其他。除企业指定职场导师外,还有公司上级、资深前辈、大学老师、学长、家族亲戚邻居长辈、年长朋友等等,每个人都有值得学习的地方,遇事可以请教,以他们为榜样,学习他们的能力、为人处事、人品,促进自己成长进步。
回想自己一生当中,影响比较大的“贵人”,王诗吟、李利、张向东、史东林、许宏刚、王光耀、倪砥等,有的是长辈,有的是大学老师,有的是公司领导,有的是同辈。要主动寻找,积极请教,谦卑真诚,他们的智慧经验、品格、资源、能力,会助你上一个新台阶。
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如何带教弟子
首先,调整心态。愿意教他你才会倾囊相授,才不会藏着掖着,担心“教会徒弟饿死师傅”,况且有些在不同单位不同层级没有利益冲突。
其次,善于总结。在自己职业发展过程当中,不断提炼归纳总结,精益求精,“有一桶水才能给别人一碗水”,自己要深度思考,我取得哪些成绩?如何取得?有哪些得与失?当弟子遇到类似问题我如何解惑,还要会传道、授业。
再次,教导启发。弟子遇困惑来请教,不是直接给答案,而是不断引导提问启发,通过有逻辑的提问让他们自己找到答案,这个过程就是他不断成熟成长的过程。要循循善诱,因势利导,不是讲空洞大道理。要善于表达会表达,而非“茶壶里的饺子倒不出来”,提前做准备,与对方进行分享。
导师是一笔财富,除终生感激外,随着年龄阅历增长,我们也要学会做别人的导师,分享自己的成长经历智慧,传承后辈,也是一种福报和善举,做一名情怀满满的职场人。
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